在招工難、用工難，新生代農(nóng)民工逐漸成為產(chǎn)業(yè)主力軍的背景下，為了更加深入地了解新生代農(nóng)民工的期望和需求，協(xié)助企業(yè)改善青年員工管理，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，促進青年員工隊伍的成長，創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，從而實現(xiàn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，2011年7月，中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任辦公室與瑞聯(lián)稚博兒童權(quán)利和企業(yè)社會責(zé)任中心啟動了“傾聽新生代農(nóng)民工心聲――青年主導(dǎo)的新生代農(nóng)民工行動調(diào)研”項目。
該調(diào)研活動關(guān)注年輕農(nóng)民工自身的看法與感受，調(diào)研重點是真正并深入了解年輕工人的心聲，探索年輕工人對于建立以人為本的管理方式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境等方面的實際建議，同時借此幫助管理者創(chuàng)建以人為本且高效的工作環(huán)境，還有助于突破企業(yè)面臨的用工挑戰(zhàn)，激發(fā)雇主、政府部門對于社會責(zé)任的探討，從而更好地在保護年輕工人的權(quán)利的同時，促進產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
調(diào)研活動在全國范圍內(nèi)選擇以紡織為主的6家企業(yè)開展，采用參與式調(diào)研、小組討論、問卷調(diào)查、深入訪談等方法進行。本次調(diào)研的獨特性在于它是一次以青年主導(dǎo)的行動調(diào)研，調(diào)研中，在各個工廠選聘3-4名男女工人作為調(diào)研人員，在給與他們基本的行動調(diào)研方法培訓(xùn)和調(diào)研工具后，請他們自行深入生產(chǎn)和生活現(xiàn)場，記錄朋輩的日常工作與生活，了解他們的想法和愿望，并組織青年工人開展討論。從已經(jīng)開展調(diào)研的企業(yè)來看，這種獨特的“一線參與”式調(diào)研方法對于真正了解新生代農(nóng)民工的心聲起到了十分積極的作用。
目前，企業(yè)調(diào)研工作已經(jīng)基本完成。每家接受調(diào)研的企業(yè)不僅對于調(diào)研活動都給予了大力的支持，同時對調(diào)研組給予的初步調(diào)研結(jié)果以及管理建議非常感興趣，部分企業(yè)并希望協(xié)會提供有關(guān)青年工人管理和溝通的培訓(xùn)支持。本次調(diào)研活動的最終結(jié)果將以專題報告的方式于2011年年底前對外公布。
信息來源：中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任辦公室 （AL）
